CRONOGRAMA

                          CRONOGRAMA
        
   O cronograma de um projeto é feito dentro da estimativa da duração das atividades previstas, ordenadas segundo a ordem de realização. Em cada etapa ou interação, cada conjunto de processos pode ser subdividido de acordo com atividades mais específicas, que, somadas, são necessárias à realização de pacotes de trabalho mais abrangentes.

   O cronograma é um dos produtos do planejamento mais sujeitos a mudanças, pois é muito difícil antever com precisão quanto tempo as atividades previstas vão durar. Em algumas das vezes é necessário ser refeito e reavaliado o tempo necessário para a concretização de um projeto.

   Quando podemos contar com especialista e com profissionais na prática de cronograma, conseguimos ter prazos previstos mais próximos da realidade. Nada impede que fatos inesperados ocorram e com isso fuja do previsto no início e modifique o tempo para a realização do projeto. 

   Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um Orçamento e de um período de tempo dados.

   Um projeto surgi através da identificação de um problema concreto, procura solucionar esses problemas, transformando idéias em ações.

   Primeiramente temos que verificar quais são os objetivos, que meios serão buscados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados.

   Só alcançamos um objetivo previsto, quando conseguimos dentro do prazo determinado no cronograma, com os custos combinados  e exatamente da forma que se imaginou.

   Podemos ter como projeto realizado, aquilo que realmente acontece, mesmo que não seja o que se projetou.

   O resultado final é um resultado ou produto tangível e mensurável que deve ser produzido para concluir um projeto ou parte de um projeto. A equipe e os participantes de um projeto normalmente entram em acordo a respeito do resultado final do projeto antes que ele tenha início. O esclarecimento do resultado final antes do início do trabalho pode ajudar a garantir que o resultado de um projeto atenda às expectativas dos participantes e que as metas do projeto estejam de acordo com os objetivos maiores do negócio.