Como vantagem a departalização funcional tem a de proporcionar maior estabilidade, maior segurança, especialização de trabalho e também orienta as pessoas para uma específica atividade. Agora temos como desvantagem, a insegurança causada às pessoas, uma baixa adaptabilidade e pior cumprimento de prazos e orçamentos.
O organograma setorial representa os diversos níveis de autoridade da empresa, ele é elaborado por meio de círculos concêntricos, onde o centro do círculo é a localização da autoridade maior da empresa.
PDCA
P- Através de alguma ação necessária após a identificação e reconhecimento das características,é feito o planejamento do trabalho.
D- De acordo com o já existente plano de ação,é realizado o trabalho planejado.
C- É feito uma avaliação entre o que foi realizado,e o que foi planejado no plano de ação.
A- É atuado corretivamente sobre a diferença identificada, caso haja necessidade, caso contrário é padronizado e concluído o plano.
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