ORGANOGRAMA

ORGANOGRAMA

Todos os executivos e funcionários de uma empresa, costumam se utilizar de um critério de homogeneidade, para criar uma departalização,na qual é um agrupamento levando em conta recursos como: humanos, financeiros, materiais e equipamentos, em unidades organizacionais.

A estrutura organizacional é representada pelo organograma, que é uma representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.
Entre outros objetivos que o organograma precisa alcançar é demonstrar a divisão de trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais e destacar a relação superior subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade.
Com o organograma podemos detectar algumas possíveis falhas que ocorram,como a de funcionários ocupando cargos sem capacidade profissional suficiente. Também acontecem funções duplicadas ou mal distribuídas, com o organograma isso é detectado.
A departalização funcional é feita de acordo com as funções da empresa, é normalmente o mais usado pelas empresas. Ela também pode ser por área de conhecimento.